Mejorar el Manejo de Materiales en Proyectos Utilizando Herramientas Lean

Abstract

El proyecto consiste en mejorar el manejo de materiales en los proyectos. Esto implica que los materiales, sea de proyectos capitales o proyectos rutinarios, se encuentran en la necesidad del mismo programa. Es necesario para reducir costos. El mismo también apunta a mejorar el compromiso del calendario y ahorro de recursos. En otras palabras, se establece un proceso Lean usando 6S, o 5S, como ejemplos para establecer el mismo. Así, el proyecto se compromete en hacer un programa sencillo y eficaz para el manejo de las cosas en los proyectos. Se encontró que las recomendaciones hechas ayudan a definir mejor los costos y el tiempo. Palabras Claves – Costo, Lean, 6S, Tiempo.