Implementación de un Sistema Lean de Digitalización de Órdenes de Trabajo en una Compañía de Herramientas

Abstract

Se utilizó la metodología de Lean para evitar el gasto excesivo de tiempo, dinero y papel, utilizados durante el proceso de documentación y registro de órdenes de trabajo para la reparación de herramientas de esta compañía. Esta implementación conlleva que la creación, documentación y registro de las órdenes de trabajo se haga digitalizada. De esta manera se reducirán varios factores como: el tiempo de crear las órdenes de trabajo, el tiempo de buscar las órdenes de trabajo, el tiempo de espera del cliente, el costo de papelería por la creación de las órdenes de trabajo, entre otros. Todo este proceso se hará en un programa especializado. Se estará realizando un resguardo externo semanal para que toda la información esté segura y a la misma vez si surge algún problema con el programa o las computadoras no perder ninguna información. Términos claves - Digitalización, Muda, Órdenes de Trabajo, Resguardos.