Optimización de la Eficiencia: Un Enfoque 5S/DMAIC para la Gestión del Inventario de Reactivos en un Laboratorio Químico

Abstract

Este proyecto ataca el problema de la pobre gestión de inventario en el laboratorio de control de calidad de una farmacéutica situada en el área sureste de Puerto Rico. Para abordar los problemas que encontramos en el manejo de inventario se estuvo utilizando las reconocidas metodologías DMAIC y 5S en paralelo. Al trabajar con ambas de estas dos metodologías en paralelo se obtuvieron mejores resultados, ya que ambas de estas metodologías se complementan. Con la implementación de este proyecto se obtuvo como resultado una mejor organización en el área del cuarto reactivos y junto con esto se logró una disminución del tiempo de búsqueda de los analistas en encontrar un reactivo dentro del área. Con la implementación de estas mejoras en el manejo del inventario del laboratorio podemos mejorar la eficacia del laboratorio y junto con esto logramos un lugar de trabajo más fluido. Palabras Claves ⎯ 5S, DMAIC, Inventario, Lean Six Sigma.