Sistema Kanban Para Mejorar La Productividad De Los Procesos De Fabricación

Abstract

En una línea de inspección de jeringuillas, la productividad está asociada al factor humano. En el turno de trabajo donde se terminará un lote, se requiere que dos personas prepararen los componentes y producto del siguiente lote a procesar de manera anticipada. Esto provoca una disminución en la velocidad de producción y una reducción de esa producción por turno. El objetivo de este estudio es desarrollar una logística que apoye el sistema Kanban dentro de los procesos de fabricación. El proyecto plantea el establecer un grupo de dos personas, por turno de trabajo, que tenga el rol exclusivo de suministrar los materiales a la línea de inspección de las próximas órdenes a procesar. Con esto se conseguirá aumentar el valor de la efectividad global del equipo, incrementar la productividad de la línea, reducir la carga de trabajo, reducir el desperdicio de movimiento e incrementar la cantidad de producto empacado por turnos. Palabrasclave— Efectividad global del equipo, Kanban, Manufactura esbelta, Productividad.