Administración de los materiales y recursos humanos en construcción de viviendas

Abstract

Este artículo presenta la aplicación de la metodología DMAIC para gestionar un proyecto de instalaciones mecánicas, eléctricas y de plomería (MEP). La metodología DMAIC se basa en la recopilación de datos que nos permita Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar para garantizar la rentabilidad del proyecto. El enfoque de esta metodología es identificar y eliminar ineficiencias mejorando la calidad y el rendimiento y así lograr minimizar las pérdidas de mano de obra y asegurar la finalización oportuna del proyecto. Para lograr estos objetivos, se llevó a cabo una evaluación exhaustiva del costo total del proyecto, teniendo en cuenta tanto los materiales como la mano de obra requerida. En la investigación se concluye que la comunicación efectiva, la gestión eficiente y la asignación adecuada de recursos son elementos cruciales para el éxito de los proyectos MEP. Se sugiere realizar mediciones más precisas y un análisis de costos más detallado en el futuro para mejorar aún más esta metodología y maximizar los resultados obtenidos. Términos clave ⎯ Análisis, Comunicación, Evaluación, Revisión