Mejoras de Proceso en una Línea de Producción

Abstract

El siguiente proyecto se llevó a cabo mediante la implementación de la metodología DMAIC en conjunto a la de 6S, buscando como resultado aumentar la eficiencia en una línea de producción. Este proyecto forma parte de la estrategia de mejora continua en la compañía, que busca la reducción de desperdicios, tiempo de manufactura, inventario, costos, etc. Como parte del proyecto y de la implementación de la metodología DMAIC fue necesario definir los aspectos básicos del proceso que se buscan mejorar luego medir, registrar y recolectar información del estatus actual del proceso de manufactura. Posteriormente, se analizaron los resultados mediante la herramienta TIMWOOD para identificar los desperdicios y el diagrama de espagueti y graficas. Finalmente se llevó a cabo la implementación de las recomendaciones estratégicas de mejora de procesos y los métodos de control y monitoreo para los cambios realizados. Palabras Claves – Costos, Desperdicios, DMAIC, Eficiencia, Implementación, Inventario, Manufactura, Organización, TIMWOOD.