Implementación de Lean y Seis Sigma para mejorar una celda de producción de neuroestimuladores

Abstract

En el presente artículo se aborda un problema de una empresa de la industria de dispositivos médicos en República Dominicana que necesita aumentar el “throughput” de una línea de producción de neuroestimuladores en al menos un 20%. Para lograr el objetivo de la empresa, se aplicó las metodologías Lean y Seis Sigma, ya que se encontró que se podría resolver el problema de capacidad resolviendo los problemas de calidad. Después de implementar las metodologías de estas dos filosofías, se alcanzaron los objetivos del proyecto y se identificaron mejoras adicionales para mejorar la eficiencia. Términos clave – calidad, mejora, dispositivos médicos