Reducción de Desperdicios en el Proceso de Manufactura

Abstract

La compañía X produce empaques para el área de la salud. La misma produce un alto volumen de desperdicios en el área de flexografía. La metodología utilizada para el desarrollo del proyecto fue DMAIC. En la primera fase, Definir, se estableció la meta principal de reducir los desperdicios en un 20%. En la segunda fase, Medir, se midió el estado actual del proceso de manufactura. En la tercera fase, Analizar, se identificó la causa raíz del problema. En la cuarta fase, Mejorar, se desarrollaron, validaron e implementaron las soluciones surgidas del análisis de causa raíz. En la quinta fase, Control, se estandarizó el método de trabajo, se creó una plantilla para los procedimientos y se ofrecieron ejemplos de visuales de 5S para las áreas de manufactura. El impacto final de este proyecto fue un 36% de reducción de desperdicios, un ahorro total de $183,439.24, producción más efectiva y mejor calidad en los productos. Términos Claves ⎯ Productividad, 5S, DMAIC.