Gerencia del Proyecto de Nueva Entrada y Área de Acceso Peatonal de Estudiantes Universidad Politécnica de Puerto Rico

Abstract

En el 2014 la Universidad Politécnica de Puerto Rico desarrolló un proyecto para la construcción de La Nueva Entrada y Acceso Peatonal de Estudiantes. Como parte de este proyecto se desarrollarían dos principales estructuras. El contratista general utilizó métodos de gerencia de proyecto para poder realizar y terminar la obra a tiempo y con el presupuesto estimado a su vez mantener un control de cualquier atraso u órdenes de cambios que fueran solicitadas por el dueño o representante del proyecto. Los cursos principales utilizados, los cuales estaremos identificando y explicando en este artículo, son los siguientes: Manejo de Proyecto (MMP-6518) e Itinerario y Análisis de Impacto de Tiempo (CE6530). Estos cursos son parte de algunos de los métodos utilizados para el manejo de proyectos. El objetivo de utilizar estos métodos de gerencia de proyectos fue aplicar los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para desarrollar el proyecto, así como poder cumplir con los requisitos y mantener control de este. Palabras Clave — Construcción, Especificaciones, Itinerario, Proyecto, “Stakeholders”.