Minimización de Sobrecostos del Proyecto #20220017 de la Compañía de Construcción Metro Express Inc.

Abstract

Los sobrecostos en la Metro Express han generado problemas de rentabilidad graves para la compañía debido a la falta de organización y control en los presupuestos con respecto a los objetivos trazados. Por medio de la recolección de entrevistas y aplicando técnicas de los diagramas de Causas Efecto y de Pareto, se pudo identificar que los sobrecostos fundamentalmente son causados por errores de procesos, de personal y del entorno. Entre las recomendaciones para reducir los sobrecostos se encuentran las siguientes: supervisar y revisar toda la documentación procedente del Condado de Miami Dade, para comparar con los presupuestos de proyectos anteriores; integrar niveles de supervisión por parte de la compañía, para garantizar que todas las actividades de construcción queden registradas en el presupuesto; e implementar un sistema de contratación con los proveedores donde no se puedan cambiar los precios de los productos pactados. Términos clave – costos, ingeniería, proyecto, servicios.