Desarrollo de un Sistema de Control de Inventario y Mantenimiento de Equipos

Abstract

Como parte de la gestión de incorporar equipo dentro de unas nuevas instalaciones, se desarrolló un sistema de control de inventario y mantenimiento dentro de un almacén de una agencia militar. Las cinco fases de la metodología DMAIC fungieron como base para el desarrollo de este proyecto. El mantenimiento de los equipos fue categorizado realizando un análisis ABC, para priorizar y organizar los componentes por costo unitario. El desarrollo del control de inventario redujo la gestión operativa y optimizó la organización de la agencia. Términos clave ⎯ almacén, DMAIC, análisis ABC, inventario, mantenimiento de equipos.