Procedimiento para la Toma de Decisiones en Proyectos Típicos de Estabilización de Taludes en Infraestructura Vial en Puerto Rico

Abstract

Este proyecto desarrolló un procedimiento gerencial estructurado para apoyar la toma de decisiones en proyectos típicos de estabilización de taludes en infraestructura vial en Puerto Rico. El estudio se enfocó en la etapa de planificación del proyecto, donde la selección de alternativas de estabilización se vio influenciada por restricciones de costo, tiempo, riesgo e impacto operacional. La metodología se basó en la identificación de escenarios recurrentes en proyectos viales, la definición de criterios gerenciales de evaluación y el desarrollo de un método estructurado para la comparación consistente de alternativas. Como resultado, el procedimiento permitió evaluar opciones técnicamente viables desde una perspectiva gerencial, facilitando decisiones más transparentes y fundamentadas. Se concluyó que el uso de un procedimiento estructurado contribuye a mejorar la consistencia del proceso de selección de alternativas y apoya la gestión efectiva de proyectos de estabilización de taludes en infraestructura vial.