Optimización de un Centro de Distribución a través de la implementación de un Sistema Automático

Abstract

Después de realizar un análisis de optimización de un centro de distribución, se concluyo que el departamento de sortear la mercancía era el departamento donde se requería mayor intensidad de fuerza labora la cual impactaba métricas de seguridad, calidad y productividad. Luego de realizar varias mejoras en los procesos, era evidente que el costo-beneficio no era lo suficiente para cumplir las necesidades del negocio. Por tanto se determina evaluar alternativas de sistema automatizados para sortear la mercancía. La eficiencia de este tipo de sistema permitió re-diseñar los procesos en el departamento de recibo. De igual manera por la rapidez con la cual llega la mercancía al departamento de embarque, permitió mejorar las productividades de este departamento. El centro de distribución cambio su forma de operar de un “sistema de halar” a un “sistema de empuje”, con ahorros proyectados de $1.3 millones.