Las técnicas de calidad y su relación con la eficiencia organizacional y reducción de costos en las empresas de manufactura

Abstract

Actualmente todas las empresas custodian estrictamente sus recursos financieros, ya que ciertamente son limitados, sin importar su tamaño, número de personal, estado de desarrollo y/o ubicación. Por tal motivo, una empresa que sea competitiva buscará hacer más eficiente el proceso de las finanzas siempre pensando en maximizar su inversión. ¿Cómo pueden entonces maximizar su inversión? La realidad es que solo con un reajuste en los costos, que se lleve a cabo de manera cautelosa y planificada, podrán lograrlo. Desarrollar una estrategia de reducción de costos que maximice la eficiencia sin comprometer la calidad y el potencial de crecimiento de la empresa es una tarea compleja [1], que al mismo tiempo debe asegurar el cumplir con las expectativas del cliente. Se tienen que alinear los recursos de forma que se pueda aumentar la productividad, disminuir los costos operacionales o ambas, lo cual implica eficacia y eficiencia. Términos Claves - Calidad, Despilfarro, Eficiencia Organizacional, Productividad.