Reducción de unidades defectuosas en el área de ensamblaje en una compañía de dispositivos médicos

Abstract

Según estadísticas evaluadas semanalmente se está notando una alza de desperdicios en el área de ensamblaje de la línea de producción del Producto M. La compañía se está afectando económicamente con un total semanal de aproximadamente $13,580. El problema principal de este resultado recae en que la unidad del Producto M no puede completarse en la próxima estación por falta de precisión de altura del híbrido. Se presentara como elaboramos una propuesta para reducir los desperdicios del área de ensamblaje. Para alcanzar este objetivo se utilizó la metodología DMAIC. Se estará definiendo, midiendo y analizando cada paso del proceso con la intención de identificar la raíz causa del problema. Para de esta manera identificar y concentrarnos en la causa que esté provocando mayores pérdidas para la compañía. Términos Claves ⎯ DMAIC, Desperdicios, Lean Manufacturing, Six Sigma.